ADGD91 Administración y Gestión

Liderazgo digital

Desarrollar un modelo de liderazgo digital en función del conocimiento del proceso de Transformación Digital en el entorno actual y del Ecosistema de los negocios vigentes.

Duración
45 h
Modalidad
Teleformación
Estado
Plazas disponibles

Objetivo

Desarrollar un modelo de liderazgo digital en función del conocimiento del proceso de Transformación Digital en el entorno actual y del Ecosistema de los negocios vigentes.

Contenidos

Programa formativo

  • MÓDULO DE FORMACIÓN 1: LIDERAZGO DIGITAL
  • OBJETIVO Desarrollar un modelo de liderazgo digital en función del conocimiento del proceso de Transformación Digital en el entorno actual y del Ecosistema de los negocios vigentes.
  • DURACIÓN: 45 horas Teleformación Duración de las tutorías presenciales: 0 horas
  • RESULTADOS DE APRENDIZAJE
  • Conocimientos/ Capacidades cognitivas y prácticas
  • • Conocimiento del proceso de Transformación Digital en el entorno actual.
  • - La transformación digital. o Cliente y el negocio. o La cultura. o Procesos y las metodologías: la innovación. El modelo de negocio. El mercado que le rodea.
  • - El rol de la tecnología en el proceso de transformación.
  • - Entornos VUCA.
  • - Casos: Netflix y Amazon. o Netflix: el éxito de la cultura. o Amazon: el impacto social del proceso de transformación.
  • - Realización de un Caso práctico.
  • • Aproximación al Ecosistema de los negocios actualmente.
  • - Impacto de las metodologías y procesos.
  • - Nuevos modelos de liderazgo.
  • - Importancia del espacio en entornos de transformación. o Influencia de los entornos de trabajo en las personas. o Historia de los entornos de trabajo. o Futuro del entorno laboral. Forma de trabajar. Salud. Eficacia. Desarrollo. Emociones. Innovación. Conciliación. La felicidad de las personas. o Nuevos conceptos de entornos de trabajo. o Ejemplos de mejores prácticas. o Certificación international del Well Building Institute.
  • - Nuevos modelos de negocio: los startups. o Definición. o Negocio escalable. o Espíritu startup. o Intraemprendimiento. o Ejemplos de startups.
  • - Realización de un Caso práctico.
  • • Identificación del modelo de liderazgo emergente en recursos humanos.
  • - Recursos Humanos incorporando técnicas de marketing.
  • - Competencias clave en Recursos Humanos.
  • - Inteligencia emocional. 7
  • - Marca personal y profesional.
  • - Realización de un Caso práctico.
  • • Reconocimiento de las posiciones relevantes y del nuevo talento en el entorno digital.
  • - Puestos relevantes en el entorno digital.
  • - Reconocimiento de un Caso práctico
  • Habilidades de gestión, personales y sociales
  • • Interiorización de actitudes que potencien la mejora continua.
  • • Desarrollo de actitudes que favorezcan la identificación y resolución de problemas que fomenten del trabajo en equipo en entornos cambiantes.
  • • Fomento de nuevas s istemáticas de trabajo y de nuevos métodos de organización que generen valor añadido.
  • • Puesta en valor de la importancia de desarrollar nuevas habilidades de gestión, así como de métodos innovadores de gestión favorezcan la definición de objetivos y la planificación adaptativa a los mismos.
  • • Importancia de desarrollar actitudes que faciliten el trabajo en entornos digitales y favorezcan el control de la gestión. ORIENTACIONES METODOLÓGICAS
  • • La metodología está basada en autoevaluaciones y casos prácticos

Modalidad y duración

Teleformación · 45 horas

Diploma

Diploma acreditativo, según establece el artículo 7 del Real Decreto 694/2017 de 3 de julio por el que se desarrolla la Ley 30/2015 de 9 de septiembre, por la que se regula el Sistema de Formación Profesional para el Empleo en el ámbito laboral.

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