ADGD218PO Administración y Gestión

Producción lean/just in time en la empresa química

Adquirir los conocimientos en relación a todos los elementos del enfoque LEAN/JIT como modelo de referencia para el diseño y la gestión de la producción, y ser capaz de aplicar las técnicas y herramientas necesarias para su implantación...

Duración
120 h
Modalidad
Teleformación
Estado
Plazas disponibles

Objetivo

Adquirir los conocimientos en relación a todos los elementos del enfoque LEAN/JIT como modelo de referencia para el diseño y la gestión de la producción, y ser capaz de aplicar las técnicas y herramientas necesarias para su implantación en su organización.

Contenidos

Programa formativo

  • 1. EL ENTORNO DE PRODUCCIÓN LEAN/JIT.
  • 1.1. Los sistemas productivos.
  • 1.2. El despilfarro y las pérdidas en los sistemas de producción.
  • 1.3. La producción justo a tiempo.
  • 1.4. El enfoque de producción LEAN/JIT.
  • 1.5. Preparación para la producción JEAN/JIT.
  • 1.6. Actividades previas: el mapa de valor de los procesos S5.
  • 2. EL NIVELADO DE LA PRODUCCIÓN.
  • 2.1. La variación de la demanda.
  • 2.2. Métodos convencionales para el tratamiento de la demanda.
  • 2.3. La nivelación de la producción según el enfoque LEAN/JIT.
  • 3. EL ENLACE ENTRE LOS PROCESOS. EL SISTEMA KANBAN.
  • 3.1. Sistemas de control de la producción.
  • 3.2. El control de la producción en la producción LEAN/JIT. El Kanban.
  • 3.3. Funcionamiento del Kanban.
  • 3.4. Cálculo del número de Kanban.
  • 3.5. La implantación del sistema de Kanban.
  • 4. LA REDUCCIÓN DE LOS TIEMPOS DE PREPARACIÓN.
  • 4.1. Introducción. El problema de los tiempos de preparación.
  • 4.2. El tratamiento convencional de los tiempos de preparación.
  • 4.3. Los tiempos de preparación en la producción LEAN/JIT.
  • 4.4. Conceptos de preparación.
  • 4.5. Metodología para la reducción de los tiempos de preparación.
  • 4.6. Reducción de los tiempos de fabricación.
  • 5. FLEXIBILIDAD.
  • 5.1. Factores que afectan al diseño y a la gestión de los sistemas de producción.
  • 5.2. Flexibilidad.
  • 5.3. Alternativas para conseguir la flexibilidad.
  • 5.4. La flexibilidad en la producción LEAN/JIT.
  • 6. LA DISTRIBUCIÓN EN PLANTA: LÍNEAS EN U.
  • 6.1. Distribución en planta y tipos básicos.
  • 6.2. La implantación del puesto de trabajo.
  • 6.3. Implantación de procesos flexibles: Líneas en U.
  • 6.4. Metodología de diseño de líneas en U.
  • 7. LA ESTANDARIZACIÓN DE LAS OPERACIONES.
  • 7.1. Estandarización de las operaciones y estándares del trabajo.
  • 7.2. El estándar de trabajo en la Producción de LEAN/JIT.
  • 7.3. Componentes del trabajo estándar.
  • 7.4. Pasos en la preparación del trabajo estándar.
  • 8. POLIVALENCIA DE LOS TRABAJADORES Y LA ROTACIÓN DE TAREAS.
  • 8.1. La polivalencia de los trabajadores.
  • 8.2. La rotación de tareas.
  • 8.3. La gestión de la polivalencia.
  • 9. EL CONTROL DEL AUTÓNOMO.
  • 9.1. Calidad asegurada.
  • 9.2. Mecanismos a prueba de error.
  • 9.3. El control del autónomo.

Modalidad y duración

Teleformación · 120 horas

Diploma

Diploma acreditativo, según establece el artículo 7 del Real Decreto 694/2017 de 3 de julio por el que se desarrolla la Ley 30/2015 de 9 de septiembre, por la que se regula el Sistema de Formación Profesional para el Empleo en el ámbito laboral.

Solicita información
Scroll al inicio