Preparación al certificado pmi-sp (scheduling professional)

Objetivo

Adquirir conocimientos que permitan la realización del examen de Certificación Internacional PMP-SP (Scheduling Professional) del PMI (Project Management Institute).

Contenidos

Programa formativo

• 1. INTRODUCCIÓN: ALCANCE DEL EXAMEN PMI-SP
• 1.1. Objetivos
• 1.2. Características del Examen
• 2. CONCEPTOS BÁSICOS DE PLANIFICACIÓN.
• 2.1. ¿Qué es la planificación?
• 2.2. Modelo de planificación
• 2.3. Modelo tipo de planificación previsto
• 2.4. Presentación
• 2.5. La razón de la planificación
• 2.6. El modelo de planificación
• 3. DIFERENTES DOMINIOS DE LA PLANIFICACIÓN.
• 3.1. ¿Qué se hace en el proceso de planificación?
• 3.2. Principios básicos de la planificación
• 3.3. Relación con otros procesos
• 3.4. Plan de proyecto
• 3.5. El mapa de carreteras
• 4. GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN DEL PROYECTO.
• 4.1. ¿Qué es la integración?
• 4.2. Características de la integración
• 4.3. Ejemplos de integración
• 4.4. ¿Qué procesos son los necesarios para el proyecto?
• 4.5. El ciclo de la gestión de la integración
• 5. GESTIÓN DEL ALCANCE DEL PROYECTO.
• 5.1. ¿Qué es el alcance?
• 5.2. Crear la edt (estructura de descomposición del trabajo)
• 5.3. Otras estructuras de desglose
• 5.4. Ejemplo edt
• 6. GESTIÓN DE LOS PLAZOS DEL PROYECTO.
• 6.1. El plan de gestión de la planificación
• 6.2. La lista de actividades. Hitos
• 6.3. Estimar los recursos necesarios
• 6.4. Estimar el esfuerzo y la duración de las actividades
• 6.5. El método del camino crítico (cpm)
• 6.6. Optimización del plan de tiempos
• 7. GESTIÓN DE LOS COSTES DEL PROYECTO.
• 7.1. La gestión del coste del proyecto
• 7.2. Gestión de los costes del proyecto. Control del proyecto
• 8. GESTIÓN DE LOS RRHH DEL PROYECTO.
• 8.1. La gestión de recursos humanos del proyecto
• 8.2. Tipos de organizaciones
• 8.3. Principales actores y roles en los proyectos
• 8.4. Definición y organización del proyecto
• 8.5. El histograma de recursos
• 8.6. El equipo de trabajo
• 8.7. Habilidades de gestión y dirección de proyectos
• 9. GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES DEL PROYECTO.
• 9.1. La planificación de las comunicaciones del proyecto

Modalidad y duración

Teleformación · 120 horas

Diploma

Diploma acreditativo, según establece el artículo 7 del Real Decreto 694/2017 de 3 de julio por el que se desarrolla la Ley 30/2015 de 9 de septiembre, por la que se regula el Sistema de Formación Profesional para el Empleo en el ámbito laboral.