IFCD038PO Informática y Comunicaciones
IFCD038PO – MS Project
Aprender a administrar un proyecto de manera óptima en todas sus fases con la herramienta informática Microsoft Project
Objetivo
Aprender a administrar un proyecto de manera óptima en todas sus fases con la herramienta informática Microsoft Project
Contenidos
1. PLANIFICACIÓN DE UN PROYECTO.
1.1. Tareas. Recursos: personas, equipamientos y materiales.
1.2. El jefe de proyecto.
1.3. Creación de un fondo de recursos.
1.4. Asignación de recursos.
1.5. Costes. Desviaciones.
1.6. Sobreasignación de recursos.
1.7. Distribución manual y automática.
1.8. Herramienta Organizador de equipo y gráficas.
2. OPTIMIZACIÓN DE UN PROYECTO.
2.1. Seguimiento de un proyecto.
2.2. Optimizar duración y coste.
2.3. Tareas críticas.
2.4. Anotaciones e hipervínculos.
2.5. Macros.
2.6. Personalizar la barra de herramientas.
2.7. Personalizar la interfaz.
2.8. Tablas personalizadas.
3. ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS.
3.1. Técnicas.
3.2. Fases: Concepción, planificación, programación, seguimiento, control y cierre.
4. ENTORNO DE TRABAJO:
4.1. Vistas.
4.2. Cinta de opciones.
4.3. Escala temporal.
4.4. Otras opciones.
4.5. Crear un proyecto. Fecha de inicio. Fecha de fin.
4.6. Programación.
4.7. Técnicas.
4.8. Factores de calidad del proyecto.
4.9. Introducir lista de tareas.
4.10. Tareas resumen.
4.11. Subtareas.
4.12. Dependencias entre tareas. Restricciones.
4.13. Guardar proyecto.
4.14. Calendarios.
4.15. Ruta crítica.
5. SEGUIMIENTO Y CONTROL DE PROYECTOS.
5.1. Vistas.
5.2. Variación entre valores previstos y reales.
5.3. Enlaces entre proyectos.
5.4. Subproyectos.
5.5. Recursos compartidos.
5.6. Vista Gantt.
5.7. Líneas de progreso.
5.8. Versiones.
6. INFORMES.
6.1. Informes visuales.
6.2. Impresión.
7. ANÁLISIS PRESUPUESTARIO.
7.1. Valor acumulado.
7.2. Análisis avanzado.
8. OTRAS APLICACIONES.
8.1. Compartir con aplicaciones de office.
8.2. Copiar y pegar información.
8.3. Enlace entre proyectos
1.1. Tareas. Recursos: personas, equipamientos y materiales.
1.2. El jefe de proyecto.
1.3. Creación de un fondo de recursos.
1.4. Asignación de recursos.
1.5. Costes. Desviaciones.
1.6. Sobreasignación de recursos.
1.7. Distribución manual y automática.
1.8. Herramienta Organizador de equipo y gráficas.
2. OPTIMIZACIÓN DE UN PROYECTO.
2.1. Seguimiento de un proyecto.
2.2. Optimizar duración y coste.
2.3. Tareas críticas.
2.4. Anotaciones e hipervínculos.
2.5. Macros.
2.6. Personalizar la barra de herramientas.
2.7. Personalizar la interfaz.
2.8. Tablas personalizadas.
3. ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS.
3.1. Técnicas.
3.2. Fases: Concepción, planificación, programación, seguimiento, control y cierre.
4. ENTORNO DE TRABAJO:
4.1. Vistas.
4.2. Cinta de opciones.
4.3. Escala temporal.
4.4. Otras opciones.
4.5. Crear un proyecto. Fecha de inicio. Fecha de fin.
4.6. Programación.
4.7. Técnicas.
4.8. Factores de calidad del proyecto.
4.9. Introducir lista de tareas.
4.10. Tareas resumen.
4.11. Subtareas.
4.12. Dependencias entre tareas. Restricciones.
4.13. Guardar proyecto.
4.14. Calendarios.
4.15. Ruta crítica.
5. SEGUIMIENTO Y CONTROL DE PROYECTOS.
5.1. Vistas.
5.2. Variación entre valores previstos y reales.
5.3. Enlaces entre proyectos.
5.4. Subproyectos.
5.5. Recursos compartidos.
5.6. Vista Gantt.
5.7. Líneas de progreso.
5.8. Versiones.
6. INFORMES.
6.1. Informes visuales.
6.2. Impresión.
7. ANÁLISIS PRESUPUESTARIO.
7.1. Valor acumulado.
7.2. Análisis avanzado.
8. OTRAS APLICACIONES.
8.1. Compartir con aplicaciones de office.
8.2. Copiar y pegar información.
8.3. Enlace entre proyectos
Modalidad y duración
Teleformación · 50 horas
Diploma
Diploma acreditativo, según establece el artículo 7 del Real Decreto 694/2017 de 3 de julio por el que se desarrolla la Ley 30/2015 de 9 de septiembre, por la que se se regula el Sistema de Formación Profesional para el Empleo en el ámbito laboral.